M&Aに関する
お悩みを解消します
- 案件が持ち込まれたが、何を検討したら良いかわからない
- 譲渡希望価格が妥当かどうかがわからない
- 企業買収やグループ内組織再編を検討しているが、実務上の手続やスケジュールがわからない
FAS（財務アドバイザリー）
M&Aアドバイザリー
ブリッジコンサルティンググループでは、M&Aアドバイザリーサービスを提供しております。
M&Aに関して、お悩みの企業様はぜひブリッジコンサルティンググループへご相談ください。
M&Aや組織再編を検討するにあたり、このようなお悩みはありませんか？
Point
- 案件が持ち込まれたが、何を検討したら良いかわからない
- 譲渡希望価格が妥当かどうかがわからない
- 企業買収やグループ内組織再編を検討しているが、実務上の手続やスケジュールがわからない
このような貴社の不安・お悩み・問題を、ブリッジコンサルティンググループがワンストップで解決いたします。
M&Aに関する無料相談を実施しております。
M&Aに関してお悩みの企業様は無料相談へお申し込み下さい。
M&A Advisory
M&Aアドバイザリーサービスの3つの特長
ワンストップサービスにより窓口を一本化
M&Aアドバイザリーは専門分野ごとに依頼することが一般的ですが、窓口が複数になると買収・買収対象企業にとって大きな負担となります。また、専門家の間で情報交換がなされないため、担当者のコミュニケーションコストが増大したり、各報告書の整合性がとれていなかったという問題が生じることもあります。当社ではM&Aアドバイザリーの窓口を一本化していますので、お客様に無駄な負担をおかけしません。
ブリッジコンサルティンググループの豊富な人材
ブリッジコンサルティンググループはM&Aのプロフェッショナル集団である、経験豊富な公認会計士・税理士・社会保険労務士・弁護士が担当いたしますので、安心してご依頼いただけます。
豊富なM&A支援実績
上場・非上場企業問わず豊富な実績があります。
| 業種 | 市場 | 上場時期 |
|---|---|---|
| 情報・通信業 | 上場 | グループ内組織再編（事業譲渡） |
| 人材サービス | 上場 | M&A |
| 情報・通信業 | 非上場 | 事業計画の策定支援 |
| 製造業 | 非上場 | 事業計画の策定支援 |
| 小売業 | 非上場 | 初期的分析・簡易バリュエーション |
- ※ 上記実績はあくまで一部の案件です。多くの業種や案件に対応可能ですのでまずはお問い合わせください。
M&A Advisory
M&Aアドバイザリーサービスの主なサービス内容
事業に精通した経験豊富な士業とのネットワークにより、M&Aに関わるさまざまな支援が実行可能です。
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M&A戦略の立案支援
- ターゲット企業の選定支援
- 初期的分析
- 資金繰りモニタリング
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ストラクチャー設計 / プロジェクトマネジメント
- 会計、税務面の検討
- 法律、労務面の検討
- 開示面の検討
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事業計画の策定支援
- 市場予測、人員計画、設備投資
- B/S、P/L、C/F、資金計画
- バリュエーション
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クロージング支援
- 各種契約書の作成、レビュー
- 公開買付届出書、適時開示書類の作成、レビュー
- 証券取引書、財務局などとの交渉サポート
M&A Advisory
成果物の例
初期分析レポート
グループ内組織再編に係るスケジュール及びタスク表
M&Aアドバイザリーに関するお問い合わせ
ブリッジコンサルティンググループの
サービス
「M&Aアドバイザリー」にご興味のあるクライアント様は
ぜひ
ブリッジコンサルティング
グループへご相談ください。
その他コンサルティングサービス
other service
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IPOプロジェクトマネジメント上場（IPO）準備・市場変更を進める上で、さまざまな課題をご支援し、解決へ導きます。必要なタスクを整理して最適なスケジュールに落とし込みます。
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Iの部（決算開示資料）作成Iの部（決算開示資料）の作成支援を行っております。貴社の状況を十分に理解したうえで必要な項目の開示をサポートいたします。
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IIの部・各種説明資料作成他社事例が公開されにくい、IIの部・各種説明資料の作成支援を行っております。参考にできる資料が少ないからこそプロフェッショナルにお任せください。
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資金調達多くの企業をご支援してきた経験から、課題のヒアリングから事業計画書・資本政策の作成、資金調達実行のフォローまでトータルで支援いたします。
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クイックレビュー（プレショートレビュー）事業成長を優先させ、後回しになりやすい管理体制。IPOへの道筋を最短にするために、解決すべき課題を把握を行います。
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J-SOX（内部統制）全エリア・全業種対応可能。コストを抑制しつつも、J-SOX（内部統制）の対応をアウトソースすることができます。
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内部監査内部監査に外部の視点を取り入れることで、リソース不足の解消だけではなく、経営に「意味のある」監査の実行を図ることができます。
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海外子会社管理関係子会社の実地監査などについても、海外の公認会計士と連携し、企業の海外子会社管理をワンストップで支援いたします。
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IT監査IT企業の支援実績多数。IT監査におけるポイントを把握した公認会計士が経営を加速させるIT監査を支援いたします。
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決算開示（単体・連結決算）オンプレもクラウドも会計ソフトをよく理解している公認会計士が、最適なクラウド会計システムのご利用を支援いたします。
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IPO準備会社向けのクラウド会計導入オンプレもクラウドも会計ソフトをよく理解している公認会計士が、最適なクラウド会計システムのご利用を支援いたします。
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決算早期化・管理体制強化スピーディな経営分析を促進し、経営力の強化につながる管理体制の強化および決算の早期化を支援いたします。
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IFRS導入「難しい」「コストがかかる」「実務負担が増える」のイメージが強い、IFRS。貴社の業務実態に見合ったIFRS導入・開示支援をいたします。