アカウンティング(経理、財務報告)
IPO準備会社向けのクラウド会計導入

クラウド会計ソフトの導入にあたり、
このような不安やお悩みはありませんか?
Point
- クラウド会計ソフトを導入したいが、具体的な手順がわからない
- クラウド会計ソフトに興味はあるが、適切に運用できるか不安
- 将来的にIPOを目指したいが、どの会計ソフトを利用すれば良いかわからない
このような貴社の不安・お悩み・問題を解決するのがブリッジコンサルティンググループのクラウド会計導入支援です。
Cloud Support
サービス概要
- クラウド会計システムの導入サポート
- 貴社のビジネスを理解し、最適なクラウド会計システムを選択
クラウド会計システムの導入を検討している貴社のサポートをさせていただきます。知識・経験を有した公認会計士が、貴社のビジネスを理解し、お客様に最適なクラウド会計システムのご利用を支援いたします。
Cloud Support
ブリッジコンサルティンググループが選ばれる3つの理由
01
担当するのは知識・経験を有した公認会計士
ブリッジコンサルティンググループは、クラウド会計導入経験はもちろんお客様の業種にも精通した経験豊富な公認会計士が多数在籍しております。公認会計士(経験年数:5年以上)は、経理業務フローや周辺業務フローの改善提案、IPO準備、J-SOX支援業務も実施可能です。
02
現場重視、自ら手を動かしバックオフィス業務そのものを円滑化
手を動かさず、論点整理に終始するコンサルティング会社も多い中、私どもは一貫して手も動かすスタイルで業務を行います。同時に、業務そのものを見える化していきます。確かな業務負荷の低減とノウハウの集積につながります。
03
確実なコスト削減効果
アウトソーシングであれば、月末月初や四半期ごとというように、必要な時・必要なだけのリソース確保が可能。正社員採用よりも確かなコスト削減効果(当社実績:社保考慮済で10%~40%程度)に繋がります。
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サービス範囲の全体像・ご支援の進行イメージ(一例)
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phase01
フィット&ギャップ分析
- 要件定義
- 貴社ビジネスの状況ヒアリング(As-Is把握)
- 各種資料、業務フロー調査(To-Be策定)
- 課題抽出一覧策定
- 対応策の協議
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phase02
アカウント設定
- フロー合意及びスケジュール策定
- ワークフロー設計
- アカウント設定(事務所登録、開始残高、勘定科目の設定)
- 仕訳入力方法(金融機関の自動連携、手入力仕訳方法)
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phase03
運用
- 試験運用(自動仕訳の検証など)
- 本格運用開始
IPO準備会社向けのクラウド会計導入に関するお問い合わせ
ブリッジコンサルティンググループの
サービス
「IPO準備会社向けのクラウド会計導入」にご興味のあるクライアント様は
ぜひ
ブリッジコンサルティング
グループへご相談ください。
その他コンサルティングサービス
other service
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IPOプロジェクトマネジメント
上場(IPO)準備・市場変更を進める上で、さまざまな課題をご支援し、解決へ導きます。必要なタスクを整理して最適なスケジュールに落とし込みます。
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Iの部(決算開示資料)作成
Iの部(決算開示資料)の作成支援を行っております。貴社の状況を十分に理解したうえで必要な項目の開示をサポートいたします。
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IIの部・各種説明資料作成
他社事例が公開されにくい、IIの部・各種説明資料の作成支援を行っております。参考にできる資料が少ないからこそプロフェッショナルにお任せください。
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資金調達
多くの企業をご支援してきた経験から、課題のヒアリングから事業計画書・資本政策の作成、資金調達実行のフォローまでトータルで支援いたします。
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クイックレビュー(プレショートレビュー)
事業成長を優先させ、後回しになりやすい管理体制。IPOへの道筋を最短にするために、解決すべき課題を把握を行います。
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決算開示(単体・連結決算)
オンプレもクラウドも会計ソフトをよく理解している公認会計士が、最適なクラウド会計システムのご利用を支援いたします。
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IPO準備会社向けのクラウド会計導入
オンプレもクラウドも会計ソフトをよく理解している公認会計士が、最適なクラウド会計システムのご利用を支援いたします。
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決算早期化・管理体制強化
スピーディな経営分析を促進し、経営力の強化につながる管理体制の強化および決算の早期化を支援いたします。
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IFRS導入
「難しい」「コストがかかる」「実務負担が増える」のイメージが強い、IFRS。貴社の業務実態に見合ったIFRS導入・開示支援をいたします。
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M&Aアドバイザリー
M&Aアドバイザリーは専門分野ごとに依頼することが一般的ですが、当社では窓口を一本化し、お客様に無駄な負担をおかけしません。
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ワンストップDD
M&AにおけるDD(デューデリジェンス)をワンストップで行っており、それによって企業の迅速なM&A検討を可能にいたします。
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各種バリュエーション
取引の背景にある状況を踏まえた上で、適切な評価手法を選択して企業価値評価を行うことにより、貴社の合理的な意思決定を支援いたします。
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PMI
M&A後に起きうるケースを多くの知見から、何が問題か、迅速に把握して柔軟に対応いたします。