リスクマネジメント(内部監査・J-SOX)
海外子会社管理

海外子会社の数値、信頼できますか?
Point
連結財務諸表の基礎となるのは個社の財務情報です。この個社の財務情報の信頼性が担保されて初めて、連結財務諸表の信頼性が担保されます。 しかし、グループ会社からの報告数値の信頼性を十分なレベルで担保できているでしょうか?
特に、地理的に離れている、ビジネス慣習が異なる、言語が異なる海外子会社の報告数値を十分にコントロールできているでしょうか?
Internal Audit Support
多くの企業が海外子会社管理に課題を感じています。このようなお悩みはございませんか?
- 決算プロセス・手続きが適切かどうかわからない
- 状況がタイムリーに把握できず、問題点の認識が遅れる
- 決算の締めが遅いため、連結決算にも影響を与えている
このような貴社の不安・お悩み・問題を解決するのがブリッジコンサルティンググループの海外子会社管理の支援です。
Internal Audit Support
海外子会社管理のご支援全体像
グループ統一の仕組みの構築を通して、海外子会社管理に係る課題を解決
- 会計方針や手続および内部統制の統一・標準化
- 高リスク項目に係る会計処理の親会社への集約または親会社による関与・管理
- 海外子会社からの情報収集ツールの開発・作成
- 海外子会社の決算早期化
- 構築した仕組みの運用サポート(現地での運用サポート)
ご支援の流れ(一例)
以下の流れに沿って関係各位とコミュニケーションを取りながら、進めます。
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phase01
リスク評価
本社の海外管掌責任者とディスカッション ・リスクの高いエリアを識別
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phase02
計画
リスク評価の結果に基づき、内部監査計画および内部監査手続書を作成 ・内部監査実施前に、内部監査実施通知書を作成し対象会社に送付
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phase03
実施
現地訪問またはリモートいずれでも対応可能
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phase04
改善通知
改善提案の提示
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phase05
改善確認
現地訪問またはリモートいずれでも対応可能
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phase06
報告
内部監査報告書を提出
対応可能言語
- 英語
- 中国語
- ベトナム語
- タガログ語(フィリピン語)
- 韓国語
海外子会社管理に関するお問い合わせ
ブリッジコンサルティンググループの
サービス
「海外子会社管理」にご興味のあるクライアント様は
ぜひ
ブリッジコンサルティング
グループへご相談ください。
その他コンサルティングサービス
other service
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IPOプロジェクトマネジメント
上場(IPO)準備・市場変更を進める上で、さまざまな課題をご支援し、解決へ導きます。必要なタスクを整理して最適なスケジュールに落とし込みます。
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Iの部(決算開示資料)作成
Iの部(決算開示資料)の作成支援を行っております。貴社の状況を十分に理解したうえで必要な項目の開示をサポートいたします。
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IIの部・各種説明資料作成
他社事例が公開されにくい、IIの部・各種説明資料の作成支援を行っております。参考にできる資料が少ないからこそプロフェッショナルにお任せください。
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資金調達
多くの企業をご支援してきた経験から、課題のヒアリングから事業計画書・資本政策の作成、資金調達実行のフォローまでトータルで支援いたします。
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クイックレビュー(プレショートレビュー)
事業成長を優先させ、後回しになりやすい管理体制。IPOへの道筋を最短にするために、解決すべき課題を把握を行います。
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決算開示(単体・連結決算)
オンプレもクラウドも会計ソフトをよく理解している公認会計士が、最適なクラウド会計システムのご利用を支援いたします。
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IPO準備会社向けのクラウド会計導入
オンプレもクラウドも会計ソフトをよく理解している公認会計士が、最適なクラウド会計システムのご利用を支援いたします。
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決算早期化・管理体制強化
スピーディな経営分析を促進し、経営力の強化につながる管理体制の強化および決算の早期化を支援いたします。
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IFRS導入
「難しい」「コストがかかる」「実務負担が増える」のイメージが強い、IFRS。貴社の業務実態に見合ったIFRS導入・開示支援をいたします。
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M&Aアドバイザリー
M&Aアドバイザリーは専門分野ごとに依頼することが一般的ですが、当社では窓口を一本化し、お客様に無駄な負担をおかけしません。
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ワンストップDD
M&AにおけるDD(デューデリジェンス)をワンストップで行っており、それによって企業の迅速なM&A検討を可能にいたします。
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各種バリュエーション
取引の背景にある状況を踏まえた上で、適切な評価手法を選択して企業価値評価を行うことにより、貴社の合理的な意思決定を支援いたします。
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PMI
M&A後に起きうるケースを多くの知見から、何が問題か、迅速に把握して柔軟に対応いたします。