リスクマネジメント(内部監査・J SOX)
J-SOX(内部統制)

J-SOX(内部統制)の対応をアウトソースする企業は毎年増加しています
Point
J-SOX(内部統制)への対応はうまく活用すれば、自社をさらに強くすることができます。 外部の視点を取り入れることで、リソース不足の解消だけではなく、経営に「意味のある」監査の実行を図る企業様が増加しています。
J-SOX Support
J-SOX(内部統制)支援の3つの特長
予算
しっかりコスト抑制
豊富な実績に基づく効率的な業務により、社員1人を正社員雇用するよりも10%~30%のコスト抑制を実現いたします。
知識・経験
形だけでなく実もある内部統制を
内部監査はもちろん、お客様の業種にも精通した公認会計士が担当いたします。 海外駐在経験のある国際派会計士やIT専門の会計士も在籍しているため、海外子会社がある場合やITへの業務依存度が高い場合でも心配ありません。また、業務や内部統制の改善提案も万全です。
人手不足解消
業務効率化にコミット
公認会計士が訪問し、アドバイスだけでなく貴社ご担当者と一緒に手を動かすスタイルで業務を実施いたします。
J-SOX Support
企業様の成長段階ごとにJ-SOX(内部統制)をご支援しています
J-SOX Support
上場企業のJ-SOX(内部統制)対応でよく伺うお悩み
- 評価担当者が退職してしまい、後任担当者の目途が立たない
- 評価が形式的になっており、実質的な内部統制が効いているか不安
- J-SOX対応にはあまり社内のリソースを使いたくない
このような貴社の不安・お悩み・問題を解決するのが ブリッジコンサルティンググループのJ-SOX(内部統制)アウトソーシングです。
サービス範囲の全体像(上場会社向け)

- 評価の基本方針・基本計画の策定
- 各種文書の作成・更新
- 統制評価テストの実施及び調書作成
- 評価結果の取りまとめ、報告
- 監査法人対応
成果物の例(上場会社向け)
対応内容 | 成果物 |
---|---|
計画 | 内部統制基本方針書・内部統制基本計画書 |
決算財務報告プロセス | チェックリスト(全社的観点)・RCM(固有プロセス) |
業務プロセス | 業務フロー、業務記述書、RCM・ウォークスルー調書・運用評価テストシート |
IT全般統制 | RCM |
全社統制 | 全社統制チェックリスト |
内部統制報告 | 内部統制報告書・課題改善一覧表 |
ご支援の体制(上場会社向け)

貴社 責任者
成果物のご確認

弊社 公認会計士
内部統制評価と
成果物の作成

各部署関係者様
ヒアリング対応資料の
ご準備
内部統制の評価業務、成果物の作成を弊社担当会計士が実施し、貴社各部署関係者様にはヒアリングのご対応、評価の為の証憑資料のご準備などをしていただきます。また、作成した成果物については、貴社内部統制責任者様にご確認、ご承認していただきます。
J-SOX Support
IPO準備企業のJ-SOX(内部統制)対応でよく伺うお悩み
- IPOへ向けて内部統制の整備、運用がなかなか進まない
- 内部統制評価のための文書化をする人手が足りない
- 合格点が取れる内部統制の水準がわからない
このような貴社の不安・お悩み・問題を解決するのが ブリッジコンサルティンググループのJ-SOX(内部統制)アウトソーシングです。
サービス範囲の全体像(IPO準備企業)

スケジュールの一例(IPO準備企業向け)

ご支援の体制(IPO準備企業向け)

貴社 責任者
成果物のご確認

弊社 公認会計士
内部統制評価と
成果物の作成

各部署関係者様
ヒアリング対応資料の
ご準備
内部統制の評価業務、成果物の作成を弊社担当会計士が実施し、貴社各部署関係者様にはヒアリングのご対応、評価の為の証憑資料のご準備などをしていただきます。
J-SOX(内部統制)に関するお問い合わせ
ブリッジコンサルティンググループの
サービス
「J-SOX(内部統制)」にご興味のあるクライアント様は
ぜひ
ブリッジコンサルティング
グループへご相談ください。
その他コンサルティングサービス
other service
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IPOプロジェクトマネジメント
上場(IPO)準備・市場変更を進める上で、さまざまな課題をご支援し、解決へ導きます。必要なタスクを整理して最適なスケジュールに落とし込みます。
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Iの部(決算開示資料)作成
Iの部(決算開示資料)の作成支援を行っております。貴社の状況を十分に理解したうえで必要な項目の開示をサポートいたします。
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IIの部・各種説明資料作成
他社事例が公開されにくい、IIの部・各種説明資料の作成支援を行っております。参考にできる資料が少ないからこそプロフェッショナルにお任せください。
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資金調達
多くの企業をご支援してきた経験から、課題のヒアリングから事業計画書・資本政策の作成、資金調達実行のフォローまでトータルで支援いたします。
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クイックレビュー(プレショートレビュー)
事業成長を優先させ、後回しになりやすい管理体制。IPOへの道筋を最短にするために、解決すべき課題を把握を行います。
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決算開示(単体・連結決算)
オンプレもクラウドも会計ソフトをよく理解している公認会計士が、最適なクラウド会計システムのご利用を支援いたします。
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IPO準備会社向けのクラウド会計導入
オンプレもクラウドも会計ソフトをよく理解している公認会計士が、最適なクラウド会計システムのご利用を支援いたします。
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決算早期化・管理体制強化
スピーディな経営分析を促進し、経営力の強化につながる管理体制の強化および決算の早期化を支援いたします。
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IFRS導入
「難しい」「コストがかかる」「実務負担が増える」のイメージが強い、IFRS。貴社の業務実態に見合ったIFRS導入・開示支援をいたします。
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M&Aアドバイザリー
M&Aアドバイザリーは専門分野ごとに依頼することが一般的ですが、当社では窓口を一本化し、お客様に無駄な負担をおかけしません。
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ワンストップDD
M&AにおけるDD(デューデリジェンス)をワンストップで行っており、それによって企業の迅速なM&A検討を可能にいたします。
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各種バリュエーション
取引の背景にある状況を踏まえた上で、適切な評価手法を選択して企業価値評価を行うことにより、貴社の合理的な意思決定を支援いたします。
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PMI
M&A後に起きうるケースを多くの知見から、何が問題か、迅速に把握して柔軟に対応いたします。