リスクマネジメント（内部監査・J-SOX）
不正調査サービス
不正の早期発見から再発防止策の策定・
モニタリングまでワンストップで支援
Service
企業経営において、不正・不祥事の発生は企業価値を大きく毀損する重大なリスクです。横領や不正会計、情報漏えいなどの問題が発生した場合、迅速かつ客観的な調査と適切な対応が求められます。
ブリッジコンサルティンググループでは、公認会計士・内部統制専門家などのプロフェッショナルが、不正の実態解明から原因分析、再発防止策の策定〜改善計画の履行状況のモニタリングまで一貫して支援いたします。企業の信頼回復とガバナンス強化に向け、専門的かつ実務的なサポートを提供します。
Fraud Investigation Services
このような課題をお持ちの企業様へ
- 社内で横領や不正会計の疑いが発生している
- 内部通報があり、客観的な調査が必要になっている
- 不正の有無を含め事実関係を第三者の立場で確認したい
- 上場準備や投資検討に伴い、不正リスクを確認したい
- 不祥事発生後の再発防止策や内部統制について、形骸化しているため実効性の観点から見直しを行いたい
課題を放置することによるリスク
- 不正の長期化・常態化により損失額が拡大し経営への重大な影響をおよぼす
- 不正の隠蔽や証拠消失により事実関係の解明が困難となる
- 内部統制の形骸化の進行により類似不正の再発リスクが高まる
- ステークホルダー（株主・取引先・金融機関 等）からの信用が失墜する
- 経営陣の説明問題への発展やガバナンス不全の指摘により、経営体制の見直しを迫られる
Fraud Investigation Services
サービス内容
1. 不正調査
会計記録、取引データ、電子データなどの分析を通じて、不正の有無や影響範囲を調査します。
-
主な調査内容
- 会計データ・取引データの分析
- 不審取引の特定
- 電子データ・証憑の確認
- 関係者ヒアリング
- 不正スキームの解明
2. 調査報告書の作成
調査結果を整理し、事実関係・原因・影響範囲をまとめた報告書を作成します。
必要に応じて、取締役会や監査役、その他ステークホルダーへの説明資料の作成も支援いたします。
3. 再発防止策・改善計画の策定
不正が起こりにくい仕組みの構築と、不正の兆候があった場合に早期発見できる体制づくりを支援します。
4. 改善計画の履行状況のモニタリング
策定した改善計画が適切に実行されているかを継続的に確認し、必要に応じて改善内容の見直しや追加対応を行い実効性のある再発防止体制の定着を支援します。
-
支援内容
- 内部統制・業務プロセスの見直し
- 職務分掌・承認フローの再設計
- 不正防止ルールの整備
- 社内教育・コンプライアンス体制の強化
- 改善計画の履行状況のモニタリング（内部監査の支援）
Fraud Investigation Services
ブリッジコンサルティングの強み
公認会計士を中心とした専門チーム
約6,000名の公認会計士等のプロフェッショナル人材データベースを生かして、会計・内部統制・ガバナンスに精通したプロフェッショナルを機動的にアサインし調査チームを組成します。
上場企業・IPO準備企業の支援実績
多くの企業の内部統制構築や内部監査支援、ガバナンス支援を行ってきた知見を活かし、実務に即した調査・改善提案を行います。
不正調査から再発防止策の策定・モニタリングまで一貫支援
調査だけでなく、再発防止策の策定・モニタリングまでを一貫してサポートし、ガバナンスの再生まで伴走いたします。
Fraud Investigation Services
サービスの流れ
-
phase01
初回ヒアリング
-
phase02
調査方針・調査範囲の設計および調査チームの組成
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phase03
証憑・データ分析および関係者ヒアリング
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phase04
不正の有無・影響範囲の整理
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phase05
調査報告書の作成
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phase06
再発防止策・改善計画の策定
-
phase07
改善計画の履行状況のモニタリング
Fraud Investigation Services
まずはお気軽にご相談ください
不正の疑いがある場合、初動対応の遅れが被害拡大につながる可能性があります。
状況の整理や調査の必要性の検討段階でも構いませんので、まずはお気軽にご相談ください。
不正調査サービスに関するお問い合わせ
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