パーソルプロセス&テクノロジーと 会計領域のBPRとPMIコンサルティングで協働開始

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弊社は総合人材サービス・パーソルグループのパーソルプロセス&テクノロジー株式会社(本社:東京都江東区、代表取締役社長:横道 浩一、以下「パーソルP&T」)のコンサルティング部門であるワークスイッチコンサルティングと、会計領域のBPRコンサルティングならびにPMIコンサルティングサービスの提供を開始することをお知らせいたします。

大手企業の組織・人事・システム部門におけるコンサルティングの経験を持つパーソルP&Tと、1400名を超える会計士を抱えるブリッジコンサルティンググループがタッグを組むことで、会計領域でのBPRコンサルティングやPMIコンサルティングを提供し、抜本的な業務改革を実現いたします。

※BPR : Business Process Reengineering (ビジネス・プロセス・リエンジニアリング) 業務プロセスそのものを根本的に見直し、業務プロセス全体の最適化を図る取り組みを指す
※PMI : Post Merger Integration(ポスト・マージャー・インテグレーション)M&A後の統合効果を最大化するための統合プロセスを指す

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