IPOに向けた内部監査計画策定を支援
- J-SOX
- 内部監査
今回のブリッジによる支援に際しマネジメント層を対象とした現場へのインタビューやガバナンス、リスクマネジメントに関する資料閲覧などの予備調査を行った上でリスク識別・評価を実施し、クライアントの実態に即した内部監査計画を策定。 決算早期化からクライアントへの支援が始まったが、上記支援を通じさらにご評価いただけたことから、その後のJ-SOX対応についてもご依頼いただき支援実施中。
IPOへ向けての内部管理体制整備運用支援
| 業種 | サービス業 |
|---|---|
| エリア | 関東地方 |
| 提供サービス | IPO準備企業支援 |
- Category
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- Ⅱの部（各種説明資料）作成
- Ⅰの部作成
- J-SOX
- 内部監査
抱えていた課題
マザーズ上場（現グロース市場）へ向けて社内規程の整備や将来のJ-SOX対応を見据えた内部統制の整備・文書化、N-1期以降の内部監査の実施に関する知見とリソースともに不足感があった。
支援のポイント
弊社がN-2期から社内規程の整備、財務報告に係る内部統制の整備及び文書化を手を動かすスタイルで支援。N-1期における内部監査はクライアントの担当者をリードする形でコソーシングでの支援を実施。N期においては、財務報告に係る内部統制評価（J-SOX）をクライアントの評価担当者をリードする形でコソーシングでの支援を行うとともに、内部監査は、クライアント担当者に対するアドバイザリーを行う形で支援し、N-2期の支援開始時に計画していたスケジュール通りにマザーズ上場を達成した。
支援事例
Case Study