ショートレビュー前に課題を把握し、監査法人とのスムーズなリレーションをサポート
- IPO総合支援
経理体制が社内にない会社が、監査法人のショートレビューを通じて監査契約がスムーズに締結できるよう、監査法人の重要視するポイントの洗い出したレポートを提示。さらに当該レポートをもとにクライアントが監査法人と事前すり合わせを実施することで円滑なコミュニケーションを形成。ショートレビューもスムーズに行われ、監査契約まで無事締結することができた。
業種 | サービス業 |
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エリア | 関東地方 |
提供サービス | IPO準備企業支援 |
マザーズ上場(現グロース市場)へ向けて社内規程の整備や将来のJ-SOX対応を見据えた内部統制の整備・文書化、N-1期以降の内部監査の実施に関する知見とリソースともに不足感があった。
弊社がN-2期から社内規程の整備、財務報告に係る内部統制の整備及び文書化を手を動かすスタイルで支援。N-1期における内部監査はクライアントの担当者をリードする形でコソーシングでの支援を実施。N期においては、財務報告に係る内部統制評価(J-SOX)をクライアントの評価担当者をリードする形でコソーシングでの支援を行うとともに、内部監査は、クライアント担当者に対するアドバイザリーを行う形で支援し、N-2期の支援開始時に計画していたスケジュール通りにマザーズ上場を達成した。
Case Study
〜人と企業を成長へ導く存在であり続ける〜
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