ショートレビュー前に課題を把握し、監査法人とのスムーズなリレーションをサポート

IPOに向けた内部管理体制構築を支援

• J-SOX
• 内部監査

IPOに耐えうる管理体制整備に向け、社内規程レビューによる不備是正や内部監査、J-SOX対応に至るまで幅広い領域で伴走支援し、またこれらの作業進捗をクライアントと緊密に共有。きめ細かなサポートにより上場審査では管理体制に対する指摘が少なく、無事に東証グロース市場への上場を果たす。

事業承継型M&AにおけるPPA評価

事業承継を目的としたM&Aに際し買収先企業の無形固定資産識別に関するPPA評価を実施。 スピード感と品質の両面を担保しつつ当該評価分析結果をまとめた報告書を提出し、円滑な支援を実現。

IPOに向けた内部監査計画策定を支援

• J-SOX
• 内部監査

今回のブリッジによる支援に際しマネジメント層を対象とした現場へのインタビューやガバナンス、リスクマネジメントに関する資料閲覧などの予備調査を行った上でリスク識別・評価を実施し、クライアントの実態に即した内部監査計画を策定。 決算早期化からクライアントへの支援が始まったが、上記支援を通じさらにご評価いただけたことから、その後のJ-SOX対応についてもご依頼いただき支援実施中。

クライアントのニーズに柔軟に対応しつつ、IPOに向けたJ-SOX体制構築を支援

• J-SOX
• 内部監査

IPOに向けた内部管理体制整備の一環で、J-SOX対応（3点セット文書化および整備評価）を支援。クライアント社内の人員が限られていたため、必要に応じて監査法人との協議等にブリッジも参加するなど各関係機関との円滑な連携も考慮しつつ、評価範囲検討や評価資料等内部統制評価に必要な資料作成を全面的にサポート。 プロジェクト全体をブリッジがリードすることでクライアントの負担軽減と実効性の高い内部統制・ガバナンス体制構築を実現。

IPOへ向けての内部管理体制整備運用支援

• J-SOX
• Ⅰの部作成
• Ⅱの部（各種説明資料）作成
• 内部監査

弊社がN-2期から社内規程の整備、財務報告に係る内部統制の整備及び文書化を手を動かすスタイルで支援。N-1期における内部監査はクライアントの担当者をリードする形でコソーシングでの支援を実施。N期においては、財務報告に係る内部統制評価（J-SOX）をクライアントの評価担当者をリードする形でコソーシングでの支援を行うとともに、内部監査は、クライアント担当者に対するアドバイザリーを行う形で支援し、N-2期の支援開始時に計画していたスケジュール通りにマザーズ上場を達成した。

VCからの資金調達のための事業計画策定、財務デューデリジェンス

• 財務DD
• 資金調達支援

IPO準備企業がベンチャーキャピタルから投資を受けるために提出する事業計画の策定を支援。さらに、財務デューデリジェンスを実施し、ベンチャーキャピタル担当者への説明を実施。結果として10億円の資金調達を達成し、本格的なIPO準備のスタートを切ることができた。