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VCからの資金調達のための事業計画策定、財務デューデリジェンス

業種 技術サービス業
エリア 近畿地方
提供サービス IPO準備企業支援
Category
  • 資金調達支援
  • 財務DD

支援のポイント

IPO準備企業がベンチャーキャピタルから投資を受けるために提出する事業計画の策定を支援。さらに、財務デューデリジェンスを実施し、ベンチャーキャピタル担当者への説明を実施。結果として10億円の資金調達を達成し、本格的なIPO準備のスタートを切ることができた。

支援事例

Case Study

IPOへ向けての内部管理体制整備運用支援

  • Ⅱの部(各種説明資料)作成
  • Ⅰの部作成
  • J-SOX
  • 内部監査

弊社がN-2期から社内規程の整備、財務報告に係る内部統制の整備及び文書化を手を動かすスタイルで支援。N-1期における内部監査はクライアントの担当者をリードする形でコソーシングでの支援を実施。N期においては、財務報告に係る内部統制評価(J-SOX)をクライアントの評価担当者をリードする形でコソーシングでの支援を行うとともに、内部監査は、クライアント担当者に対するアドバイザリーを行う形で支援し、N-2期の支援開始時に計画していたスケジュール通りにマザーズ上場を達成した。

ショートレビュー前に課題を把握し、監査法人とのスムーズなリレーションをサポート

  • IPO総合支援

経理体制が社内にない会社が、監査法人のショートレビューを通じて監査契約がスムーズに締結できるよう、監査法人の重要視するポイントの洗い出したレポートを提示。さらに当該レポートをもとにクライアントが監査法人と事前すり合わせを実施することで円滑なコミュニケーションを形成。ショートレビューもスムーズに行われ、監査契約まで無事締結することができた。

売手株価12億円を元手2億円のスタートアップ企業が買収成功

  • 資金調達支援

弊社が金融機関を選定し、買収目的の整理・文書化、シナジー効果の試算、事業計画策定支援に至るまでのプロセスを支援。その結果、新規取引先の金融機関から10億円の融資を実現。なお、買手はコンペで、競合先は上場会社であり資金力には問題なかったものの、買手と経営統合することの優位性を売手にしっかりとプレゼンすることで、コンペにも競り勝つことができた。

内製化に向けた内部監査、J-SOX対応支援

  • J-SOX
  • 内部監査

IPOに向けた内部管理体制整備の一環で、内部監査およびJ-SOX対応支援を開始。クライアントはIPOに向けて内部監査室を立ち上げたものの人員が限られており、また一方で将来の内製化に繋がる支援を希望していたため、初年度は弊社主導で実際に手を動かしながらフルアウトソースでの支援を実施しつつ、ナレッジが蓄積されるよう知見やノウハウをクライアントと共有しながら進行。翌期はコソーシングによる支援形態へと移行し、ナレッジの着実な社内定着とスケジュール通りの業務執行の両面を意識したサポートを実施。

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