セミナー情報

「いつ上場できるか」が読めない今、
数年前の“正解”は通用しません。

上場社数の伸び悩みを背景に、「いつ上場できるか」を前提に置いた資本政策が描きにくくなっています。セーフハーバールールを適用した税制適格SO・条件付きの有償SO・譲渡制限付株式等の選択肢が広がる一方で、「どの制度を、どの時点で、誰に、いくら配るか」の判断は一段と難しくなりました。

とりわけIPO準備企業にとってストックオプションは、資本政策・上場審査・人材リテンションの三つに同時に効く論点です。設計の手戻りは、上場スケジュールにも採用力にも直接響きます。

こうした問いの拠り所になるのは、一般論ではなく実際の付与データと個別事例です。本セミナーでは、IPO達成企業の公開情報に基づき分析したデータからトレンドをお示しし、実際に数多くの支援を担当している講師が個別事例に踏み込んで解説します。さらに会場開催限定の個別相談ブースを併設し、学ぶだけで終わらせず、その場で自社の次の一手まで持ち帰っていただくことを狙いとしています。

成長を止めない組織づくりと
IPO審査に耐えうる管理体制の構築

本セミナーでは、IPO準備を進める企業が直面しやすい「組織」と「管理体制」の課題にスポットを当てます。

属人化しがちな社内体制から脱却し、成長スピードを落とさずにIPO審査をクリアするための「仕組み化」と「組織改革」の実践ポイントを、豊富な事例とともにわかりやすく解説いたします。

【主な内容】
・有望な事業領域を選ぶ
・起業家のマインドセット：利他の精神
・ミッションを「企業価値最大化」に置く
・経営システムを生み出す CEO is Bossから CI is Boss へ
・経営者人材を増やす
・まとめ ＆ Q&A

他のオンラインセミナーなどではお話されていない”ここだけの話”なども聞くことができる貴重な場となりますので、IPO準備中（もしくはこれから準備される）の企業の社長やCFOの皆様にぜひご活用いただきたい勉強会となっております。
講師・参加者との名刺交換やご質問も行えますので、参加者同士の交流の場としてもご活用いただけますと幸いです。

「また今月も締まらない」
その原因は属人化・手作業・部門間の情報収集遅れ等、会社ごとに異なります。

「担当者が不在だと作業が止まる」
「試算表の確認だけで半日かかる」

経理部門が抱える問題を放置していませんか。

本セミナーでは、上場を目指すにあたって必須の決算早期化を実現する4つのプロセス（現状把握・目標設定・ボトルネック特定・解決策検討）を体系的に解説。

棚卸・見越繰延・部門連携・残高確認・経営報告における月次決算でよく見られる課題と具体的な解消策まで、明日から実践できる知識をお届けします。

【主な内容】
・IPOとM&Aのメリット・デメリット
・事業承継、VC資金調達、IPO準備
・IPO準備からM&Aまでの10年間の苦労（タイミングが重要）

他のオンラインセミナーなどではお話されていない”ここだけの話”なども聞くことができる貴重な場となりますので、IPO準備中（もしくはこれから準備される）の企業の社長やCFOの皆様にぜひご活用いただきたい勉強会となっております。
講師・参加者との名刺交換やご質問も行えますので、参加者同士の交流の場としてもご活用いただけますと幸いです。

「上場（IPO）か、それ以外か」ではない。環境変化に伴い、多様化しつつあるスタートアップのExitオプションについて俯瞰する。

昨今のIPO市場の変化に伴い、スタートアップのExit戦略において、M&Aをはじめとする多様な選択肢の重要性が高まっています。

本セミナーでは、スタートアップのFAS（Finacial Advisor Service）やバイアウトを手掛けるCoalis社・坂本氏をお迎えし、現在のExit環境や主要なオプション（M&A、株式買い取り、スイングバイIPO、二段階M&Aなど）を徹底俯瞰。 それぞれの特徴やValuation手法、創業者取り分の違いを整理したうえで、 M&A Exitを検討する際の実務上の留意点や心構え、実務の全体像を解説します。

「上場はゴールではなく、その先の成長軌道をどう描くか」
グロース市場の維持基準厳格化を背景に、形式基準がなく一般的に短期間で目指せるTOKYO PRO Market（TPM）が注目を集めています。

東証が公表しているデータによると、2026年3月末時点で上場社数は176社に達し、直近3年間（2023年4月〜2026年3月）で17社がステップアップを果たすなど活用が急増中です。

本セミナーでは、自社でTPM上場から約1年（13か月）でグロース市場へ移行したブリッジコンサルティンググループの講師が、TPMを「成長加速の踏み台」とする判断軸、J-Adviser制度の活用、次を見据えた準備手順を実体験から解説します。

昨今の中東情勢による物価高騰・歴史的な円安の進行・米国による関税施策といった中小企業を取り巻く外部環境の変化を受けて、企業のチャレンジや生産性向上、賃上げなどを後押しするための「中小企業施策」と呼ばれる公的な支援制度が数多く用意されています。

その中で今年度の大きな変革として「新事業進出・ものづくり商業サービス補助金」の公募が開始となりました。中小企業庁では、今年度は当制度の運用にあたり、補正予算1,200億円を確保しており、事業拡充に向け来年度は2,000億円を要求する計画となっています。

一方で、補助金は「自分から取りに行かないと使えない制度」であり、

・情報があちこちに散らばっている
・ルールが複雑で理解できない ・事業計画書の作成や申請手続きに時間と手間がかかる
などの理由から、「気づいたら応募期間が終わっていた」「難しそうで諦めてしまった」という声も少なくありません。

そこで今回は、制度のご提案から申請・実行支援までをワンストップでサポートしている株式会社G&N社から、補助金の基礎から「新事業進出・ものづくり商業サービス補助金」の詳細な要件・ルールまで、初めての方にもわかりやすくお伝えします。

この機会に、事業の成長を後押しする公的制度の上手な取り入れ方を学び、資金調達の選択肢を広げてみませんか？
セミナー終了後には、補助金に関する個別相談や、資料の配布、更には参加者限定キャンペーンも用意しております。

少しでもご興味のある方は、ぜひお気軽にご参加ください。

「IPO勉強会＠東京」第7回は、グリーンモンスター株式会社のグロース上場を主導した同社元CFOの開原氏（現BlueBank株式会社執行役員）にご登壇いただきます。

社員の退職リスクを抑えるために外部専門家を積極的に活用し、実質2名体制でIPO準備を推進。少数精鋭の管理部門を維持しながら上場を実現したIPO戦略のリアルについてお話しいただきます。

また、直前期における連結子会社買収といった特殊要因を乗り越え、IPOを実現した成功要因についても、実体験をもとにご紹介いただきます。クローズドイベントならではの「ここでしか聞けないリアルな話」をお届けします。

第2部の交流会では軽食をご用意しております。

講師へのご質問の場や、参加者の自社PR・参加者同士の交流の場として是非ご活用ください！

【主な内容】
・採用市場の最新概況、採用時の心得
・IPOで留意すべき労務リスクの最新トレンド
・採用リテンションにつながる労務環境・制度設計のポイント
・採用/労務管理の失敗事例　≪トークセッションにて≫

他のオンラインセミナーなどではお話されていない”ここだけの話”なども聞くことができる貴重な場となりますので、IPO準備中（もしくはこれから準備される）の企業の社長やCFOの皆様にぜひご活用いただきたい勉強会となっております。

講師・参加者との名刺交換やご質問も行えますので、参加者同士の交流の場としてもご活用いただけますと幸いです。

IPO/M&Aを目指す企業とBIMCパートナー企業をお繋ぎする【IPO/M&A交流会（リアル開催）】第8弾です。

今回は「M&Aで企業成長を実現する――市場の今とPMI成功の実践アプローチ」をテーマに、M&A・PMIの実務に精通した講師をお招きし講演いただきます。

講演後にはIPO/M&A支援を行う士業・金融機関・専門家との懇親会（ネットワーキングタイム）もご用意。情報交換の場として、ぜひご活用ください。

【主な内容】
　・生き残るためのリアルな動機のIPO
　・急なIPO準備で直面した内部管理体制構築の苦労
　・付加価値を生み続ける経営思考
　・一極集中と「儲かる事業」の選び方

他のオンラインセミナーなどではお話されていない”ここだけの話”なども聞くことができる貴重な場となりますので、IPO準備中（もしくはこれから準備される）の企業の社長やCFOの皆様にぜひご活用いただきたい勉強会となっております。

講師・参加者との名刺交換やご質問も行えますので、参加者同士の交流の場としてもご活用いただけますと幸いです。

「Excel連結」は、新リース会計対応によっていよいよ運用の大きな壁を迎えます。

膨大な注記情報の収集、煩雑なオンバランス処理、反映漏れによる修正依頼……。

本セミナーでは、新基準対応がExcel運用のどこに「致命的なミスや運用の破綻」を引き起こすリスクがあるのか、実例を交えて解説します。
後半では、freee連結会計を用いて、単体データの自動収集からリース注記の集計までを一気通貫で効率化する「新時代の連結実務」を公開。

属人化を排除し、監査耐性とスピードを両立させるための具体的な運用イメージを提示します。

単なる「基準対応」を、連結決算を抜本的に効率化する絶好の機会となるセミナーとなっております。

もし、そこに表示されたのが「不正確な数値」や「数年前の古い情報」だったとしたら――。

AIが投資判断のインフラになりつつある今、従来通りの開示だけでは、正しい企業価値は伝わりません。

本セミナーでは、決算開示実務のプロフェッショナルであるブリッジコンサルティンググループとIR戦略に長けたFiNX株式会社、最先端のLLMO（AI検索最適化）を牽引するエンヴァリスが登壇。

「正確なデータをいかに速く作るか」という実務プロセスから、「AIに正しい情報を認識させ、投資家へ即座に届ける方法」まで、AI時代の新常識となるIR戦略を徹底解説します。

近年、TOKYO PRO Market（TPM）への上場企業数が急増しています。形式基準がなく、準備期間は概ね1〜2年。オーナーシップを維持したまま、上場企業としての信用力と成長基盤を手に入れられる市場として、経営者の注目が集まっています。

しかし、「TPMって実際どうなの？」「うちの会社に向いているのか？」「一般市場との違いは？」「直接一般市場ではなくTPMを経由するメリットは？」——そんな疑問を、正直に答えてくれる場がなかったのではないでしょうか。

本セミナーは、TPM上場支援を手がけるJ-Adviser・IPO審査実務に精通した元東証審査員の弁護士と公認会計士という、それぞれ異なる視点を持つ3名が一堂に集まる、全編パネルディスカッション形式のセミナーです。 「審査の現場では何が見られているのか」「J-Adviserによって違いはあるのか」「ステップアップ上場はどう狙うのか」——クローズドなリアルセミナーだからこその普段は表に出ない本音のトークセッション。ご参加者様から事前にいただいたご質問もトークテーマに加えてお話いたします。

ぜひ、お楽しみください。

毎年三菱UFJ信託銀行様とのコラボで開催しているSO発行のトレンドセミナー。
今年で6回目の開催となりましたが、毎年150名超の方にご参加いただいている、非常に人気のテーマのセミナーとなっております！

一般的なSOのプロコンなどの説明ではなく、市場別のSO付与割合や役職別の付与比率など、様々な議題に対して対談形式でより深いレベルで解説いたします。

また、今年も個別事例を多く盛り込んでお届けしますので、SO発行のトレンドをおさえたい方・SO発行についてお悩みを抱えている方は是非ご参加ください！

【主な内容】
　・資本政策から考えるストックオプションの立ち位置
　・基礎から法改正までを、直近のトレンドを交えて解説
　・意外と失敗の多いストックオプション実務

他のオンラインセミナーなどではお話されていない”ここだけの話”なども聞くことができる貴重な場となりますので、IPO準備中（もしくはこれから準備される）の企業の社長やCFOの皆様にぜひご活用いただきたい勉強会となっております。
講師・参加者との名刺交換やご質問も行えますので、参加者同士の交流の場としてもご活用いただけますと幸いです。

資金調達、IPO準備、あるいはM&Aによる組織統合。
企業が劇的な成長を遂げる「コーポレートアクション」の局面において、経営者の前に立ちはだかるのは常に「人」と「組織」の壁です。

「ハイクラス人材が採れない」
「組織が急拡大し、既存社員とのエンゲージメントが低下した」
「理念が形骸化し、現場まで熱量が伝わらない」

本セミナーでは、こうした成長痛を突破するために不可欠な「攻めの採用」「科学的な定着」「熱量の伝播」の3軸を、各分野のスペシャリストが徹底解説します。単なる理論にとどまらず、事業インパクトを最大化させるための具体的な実務ノウハウを、3社共催による多角的な視点でお届けします。

市場環境の変化や成長戦略の高度化により、上場を目指す企業にとって最適な市場選択の重要性は年々高まっています。

なかでも、近年、成長戦略の重要な手段としてTOKYO PRO Market(TPM)への関心が急速に広がっています。

本セミナーでは、「成長企業の新たな選択肢」として注目されるTPMに焦点を当て、その概要や上場メリット、今後の方向性を解説するとともに、なぜ今TPMを選ぶ企業が増えているのか、どのような企業に適しているのかを紐解きます。

株式会社東京証券取引所 上場推進部よりゲストをお迎えし、ブリッジコンサルティンググループ株式会社の田中がモデレーターとして、TPMを選択する判断のポイント、将来の市場変更を見据えた無駄のない準備、TPMの具体的な活用方法、TPMの今後の方向性、など、実務に直結する論点をトークセッションも交えてお届けします。

【主な内容】
・創業事業からピボット、苦労した4億円の資金調達→出店攻勢
・CFOの交代をはじめとする人材戦略
・時価総額100億円を見据えた成長戦略

他のオンラインセミナーなどではお話されていない”ここ だけの話”なども聞くことができる貴重な場となりますので、IPO準備中（もしくはこれから準備される）の企業の社長やCFOの皆様にぜひご活用いただきたい勉強会となっております。
講師・参加者との名刺交換やご質問も行えますので、参加者同士の交流の場としてもご活用いただけますと幸いです。

人材不足の深刻化や採用コストの高騰により、上場企業・上場準備企業、地方中堅企業の採用環境は年々厳しさを増しています。

本セミナーでは、「採用難時代」の突破口として注目されるダイレクトリクルーティングに焦点を当て、なぜ今求められているのか、成果を出す企業は何を実践しているのかを解説しました。

株式会社Yagishより曽根原氏をゲストに迎え、ブリッジコンサルティンググループ株式会社の田中がモデレーターとして、採用手法の違いや現場の課題、効率化・返信率向上の工夫など、明日から使える実践的なヒントをトークセッション形式でお届けしました。

売上は伸びているのに、組織の「綻び」が見え始めていませんか？

・売上は伸びているのに、なぜか組織が回らない
・社員が増えたのに、社長の仕事が減らない
・監査法人・主幹事証券から指摘を受けるが、何から手をつければいいかわからない
・IPO準備を進めたいが、管理体制の整備が追いついていない

本セミナーでは、「守り」のためではなく「攻めるための仕組みづくり」をテーマに、具体的な実務ノウハウをお伝えします。

BIMC会員企業様とパートナー企業様をお繋ぎする【IPO/M&A交流会（リアル開催）】第7弾では、FiNX株式会社 後藤 敏仁氏をお招きし、「成長可能性資料から始まるIR戦略 ── 市場に評価される会社になるには」をテーマにご講演いただきました。

最近の経済環境の変化を受けて、企業のチャレンジや生産性向上、賃上げなどを後押しするための「中小企業施策」と呼ばれる公的な支援制度が数多く用意されています。
その中でも、返済不要で活用できる「補助金・助成金」は、スタートアップにとっても心強い選択肢として注目が高まっています。

一方で、補助金は「自分から取りに行かないと使えない制度」であり、
・情報があちこちに散らばっている
・公募要領や交付規程の内容が分かりづらい
・事業計画書の作成や申請手続きに時間と手間がかかる
などの理由から、「気づいたら応募期間が終わっていた」「難しそうで諦めてしまった」という声も少なくありません。

本セミナーでは、制度のご提案から申請・実行支援までをワンストップでサポートしている株式会社G&N社から、スタートアップでも活用しやすい補助金の種類や特徴、活用のポイント、補助金ごとのメリット・デメリットまで、初めての方にもわかりやすくお伝えいたしました。

限られた人員体制のまま、決算期に業務が集中することで繁閑差が大きく、安定した体制を構築できない。さらに、日々のオペレーションに工数を取られ、管理会計の結果を経営判断に活かせていない――こうした課題を抱える企業は少なくありません。

特に上場企業子会社やM&A後のPMIでは、親会社基準への対応、連結決算、監査対応など、会計業務に求められる水準が一気に引き上がります。
さらに紙やExcelを前提とした属人化した運用が続くことで、現場は疲弊し、改善に手を付けたくても余力が残らないのが実情です。

本セミナーでは、デジタルとBPOを組み合わせた、現実的かつ持続可能な会計運用設計の考え方を、子会社・PMIの現場で実際に直面する会計課題を踏まえながら、対談形式で解説いたしました。

「IPO勉強会＠東京」第6回は、サイボウズ株式会社の東証1部鞍替え、日本管理センター株式会社の東証2部鞍替え、そしてトヨクモ株式会社のグロース上場を主導したトヨクモ株式会社の石井取締役にご登壇いただきました。

今回のIPO勉強会では、コロナ禍という不透明な環境下、また上場準備室を設けられない中、石井様含む管理部3名が通常業務と並行して上場準備を推進し、限られた人員・時間・リソースの中で、経営として何を意思決定し、どこに集中すべきだったのか体験談をお話しいただきました。

2026年、上場企業に求められるIRの水準は新たなフェーズに入りました。
東証からの「資本コストや株価を意識した経営」の要請に対し、多くの企業が形式的な開示を一通り終えた今、市場の関心は「その計画に実効性はあるか？」「投資家に響くストーリーがあるか？」という“質”の部分にシフトしてきています。

2025年12月末に東証が公表した「好事例集」に選ばれた企業と、そうでない企業。
その差は、決して業績の良し悪しだけではありません。
「現状分析の深さ（ロジック）」と、それを伝える「表現力（ストーリー）」の整合性が取れているかどうかが、評価の分かれ目となっています。

本セミナーでは、IRのプロフェッショナルであるFiNXと、会計実務のプロフェッショナルであるブリッジコンサルティンググループがタッグを組み、東証好事例集を徹底解剖いたしました。

なぜその事例が評価されたのか？
単なる「数値の羅列」や「表面的なデザイン」を超え、投資家が“買いたくなる”IR資料にはどのような共通点があるのか。
会計士の視点による「数値的裏付け」と、IR専門家の視点による「魅せ方」の双方から、2026年のIRトレンドと具体的な改善策をケーススタディ形式で解説いたしました。

【主な内容】 　
・高難易度である海外主拠点の日本法人の管理部門・内部統制の構築（実務・カルチャーの違い・ビジョン）​
・コロナ禍でオンスケIPOを実現。N-1予算大幅未達からN期へ​ 　
・CFOからCEO就任（外国人創業社長から経営承継）​

他のオンラインセミナーなどではお話されていない”ここだけの話”なども聞くことができる貴重な場となりますので、IPO準備中（もしくはこれから準備される）の企業の社長やCFOの皆様にぜひご活用いただきたい勉強会となっております。
講師・参加者との名刺交換やご質問も行えますので、参加者同士の交流の場としてもご活用いただけますと幸いです。

【主な内容】 　
・第1部　IPOの魅力と「福証」という戦略的選択（14:30～15:15） 　
・第2部　結果を出すための「内部管理体制」の設計（～16:00） 　
・第3部　成功事例から導き出す、「内製化のジレンマ」を突破する具体的な手法（～16:30） 　
・第4部　会場にて相談会（希望者のみ）（～17:30）

IPO準備において「内部統制の整備」は避けて通れない重要プロセスですが、限られたリソースの中で効率的かつ網羅的に進めるには、AIをはじめとした最新テクノロジーの活用と、実務に即したノウハウが不可欠です。

本セミナーでは、IPO支援の現場を熟知したブリッジコンサルティンググループより、内部統制構築の全体像や押さえるべきポイントを解説。

さらに、AI技術を活用したバックオフィス業務支援システム「バクラク」を開発・提供するLayerX社より、AI-OCRや自動仕訳などAIによる業務効率化・内部統制強化の具体的アプローチや、上場準備企業での導入事例を詳しくご紹介いたしました。

このようなお悩みはないですか？

・四半期決算のたびに増え続ける残業
・派遣等のスキルがバラバラで、結局エース社員の仕事が増えるだけ
・最も信頼していたメンバーから「相談があります」という一言
・難航する採用活動
・誰にも引き継げない高難易度の業務

上記のようなお悩みを解消する手段が、弊社が提供する「プロシェアリング」です。

プロシェアリングは、決算書類作成、開示業務、連結等の決算業務を、約6,000名の人材データベースから選ばれたプロフェッショナルが実行します。
また、弊社が人選、プロジェクトのモニタリング、品質管理等を実施するため貴社は本来の業務に専念することが可能です。

本セミナーでは、優秀な社員を守り、そして活躍いただくための戦略的アウトソーシングの活用をご紹介いたしました。

【主な内容】 　
・最近のIPOの状況(2025年総括と今後の予測）
・上場審査のポイント（ここでしか聞けない事例を交えて）
・社長CEO/CFOに期待すること

他のオンラインセミナーなどではお話されていない”ここだけの話”なども聞くことができる貴重な場となりますので、IPO準備中（もしくはこれから準備される）の企業の社長やCFOの皆様にぜひご活用いただきたい勉強会となっております。
講師・参加者との名刺交換やご質問も行えますので、参加者同士の交流の場としてもご活用いただけますと幸いです。

【主な内容】 　
・N-1を繰り返す５つの要因
・上場審査での落とし穴​
・2025年IPO、チェック・ポイント
・グロースよりもスタンダード⁉︎市場の選び方

他のオンラインセミナーなどではお話されていない”ここだけの話”なども聞くことができる貴重な場となりますので、IPO準備中（もしくはこれから準備される）の企業の社長やCFOの皆様にぜひご活用いただきたい勉強会となっております。 講師・参加者との名刺交換やご質問も行えますので、参加者同士の交流の場としてもご活用いただけますと幸いです。

IPO審査をクリアする上で必要不可欠となる反社チェック対応。
本セミナーでは、実際に反社チェックツール（RoboRobo）を導入してIPO準備を進めた弊社の体験談を通じて、効率的に反社チェック対応を進めるためのポイントをご紹介しました。

金融庁の要請に伴い、2025年3月期以降、多くの上場企業が有価証券報告書の株主総会前開示を実施しました。
しかし、開示が株主総会の数日前に留まるケースがほとんどで、「3週間以上前」という早期化要請を達成できていない状況が課題となっております。

近年、インフレや人手不足が常態化している中で、府令改正や会計基準の改正によって、決算・開示業務は年々複雑化・高度化しております。
このような厳しい環境下で、有価証券報告書開示のさらなる早期化が求められ、大きな負担を感じているご担当者様が多くいらっしゃるのではないでしょうか。

本セミナーでは、「人材不足」という最大の壁を乗り越え、有価証券報告書開示の早期化を実現するための具体的な解決策をご提供いたしました。
監査法人に長年勤務した公認会計士である講師が、総会前開示の最新状況、決算・開示業務の早期化手法、監査法人の実情と連携のコツなど、すぐに役立つ具体的情報を解説いたしました。

近年、年を追うごとに上場会社数が増え続け、「上場の新たな選択肢」として注目を集めている TOKYO PRO Market（TPM）。

しかし、一方で、
✅実際のところTPMに上場する意味はあるのか？
✅上場するのにどれくらいの費用がかかるのか？
✅一般市場と比べてどれだけ上場しやすいのか？
✅どんな企業が向いているのか？

といった声も多く聞かれます。

本セミナーでは、数多くのTPM上場を手掛け、圧倒的No.1の監査実績数を誇る監査法人コスモスの統括代表社員である新開智之氏をお招きし、TPM上場の最新動向・メリット・実務上の課題や成功のポイントまで、豊富な経験談を交えながら具体的に解説していただきました。

BIMC会員企業様とパートナー企業様をお繋ぎする【IPO/M&A交流会（リアル開催）】第6弾では、三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社 藏本 高志氏をお招きし、「令和6年度税制改正に伴うストックオプションの環境整備の変化」をテーマにご講演いただきました。

また、講演後にはIPO/M&A支援を行う士業・金融機関・専門家との懇親会（ネットワーキングタイム）もご用意。
将来のパートナーや情報交換の場としてご活用いただきました。

グロース市場上場企業に適用が予定されている新しい上場維持基準「5年、時価総額100億円」は、多くのIPO準備企業にとって大きなインパクトを与えています。
そのような中、新規上場から5年以内に時価総額100億円を達成した企業も登場しています。
本セミナーでは、そのような100億円基準を達成された直近の新規上場企業がどのようなストックオプション（SO）戦略を採用していたのか、実際の発行事例をもとに、経験豊富な講師がわかりやすく解説いたしました
。 さらに、社外高度人材向け税制適格SOの活用事例、SOの柔軟かつ機動的な発行を可能とするSO・プールについても、実務に役立つ視点で経験豊富な講師が詳細かつ具体的にお届けしました。

IPO準備における重要テーマの一つ「内部統制」。
本セミナーでは、金融商品取引法に基づく制度の要点整理から、各期（N-3期～N-1期）に対応した構築・運用ポイント、さらにはIPO審査を突破するための実務対応まで、実践的な視点で解説いたしました。
図解や具体例を交えながら明日からすぐに活かせる知見をお届けしました。

ショートレビューを終え、IPO準備を本格化させる上で避けては通れない課題の一つが「決算早期化」です。

「月次決算に10営業日以上かかっている」「業務の属人化」「手作業が多く、ミスや手戻りが頻発」
こうした課題を抱えたままでは、監査法人や主幹事証券が求めるレベルの体制構築は困難であり、IPO準備そのものが停滞するリスクさえあります。

本セミナーでは「決算早期化」というテーマに特化し、監査法人出身の公認会計士が決算体制のポイントから、業務の属人化を解消し、効率的なフローを構築するための具体的なステップまで、事例を交えて実践的に解説いたしました。
また、freeeからは、決算早期化はもちろん、IPO準備に欠かせない内部統制を維持しながら効率化を実現するプロダクトをご紹介いたしました。

新リース会計基準の適用がいよいよ迫っています。
これまで損益計上のみで済んでいた多くの契約が、貸借対照表に“のる”時代に。
契約の洗い出しから、リースの識別、リース期間の決定、仕訳処理、注記、再測定…慣れない業務が一気に発生し、準備不足の企業では混乱が懸念されます。
本セミナーでは、新基準の全体像を押さえたうえで、導入時のつまずきやすい落とし穴と、それに対処するための「現実的な対応策」をわかりやすく解説いたしました。
実際に制度導入を経験した会計士が、現場で本当に困る“詰まりポイント”とその解決策を、チェックリストや事例を交えて具体的にご紹介いたしました。

企業の皆さまにとって、今後の会計処理に大きな影響を与える「新リース会計基準」。
導入スケジュールの全体像を把握し、実務に役立つリースの識別手法を身につけることが、スムーズな移行の鍵となります。

本セミナーでは、日本パープルが提供する最新のツール「ConPass」を活用し、効率的なリース識別のポイントをわかりやすく解説いたしました。

BIMC会員企業様とパートナー企業様をお繋ぎするIPO/M&A交流会（リアル形式）第5弾は、株式会社日本M&Aセンターの平岡様にご登壇いただき、上場維持基準見直し等を踏まえたM&AによるExit戦略について講演いただきました。

講演後には、IPO/M&Aを目指すBIMC会員企業様の他、日頃IPO/M&A支援に携わる各支援機関の皆様に広くご参加頂く懇親会を実施し、情報交換やネットワーキング等にお役立て頂きました。

「IPO勉強会＠東京」第4回は、2016年に東証マザーズへの上場、現在は東証プライム上場会社である株式会社アトラエの鈴木CFOがご登壇。
現プライム上場企業のCFOでありながら、スタートアップ複数社の社外取締役も務める。

鈴木CFOは、新卒から13年大手証券会社の投資銀行部門にてディールヘッドを務め、大型IPO支援側のご経験もあり、多くの成功事例やIPOが実現しなかった事例も経験されています。
証券会社を経て、プライム上場企業CFO、IPO準備中のベンチャー企業の社外取締役など、様々な視点から昨今のIPOを取り巻く環境変化を踏まえて、IPOの最前線をお聞きしました。
リアル開催だからこそ”ここだけの話”も聞くことができる貴重な勉強会となりました。

IPO準備を進める企業や、スタートアップにとって、 「内部統制整備が追いつかない」「専任の人材がいない」「リソースが足りない」 といった悩みは尽きません。

今回のセミナーでは、そんな現実に向き合いながらも上場を実現した、 ブリッジコンサルティンググループ 代表取締役CEO/公認会計士の宮崎とGVA TECH CEO/弁護士の山本氏 をお迎えし、 「少数精鋭の中で、どうやってIPOを実現へと近づけたのか？」 「創業から短い期間でどのようにIPOを実現したのか？」 そのリアルなプロセスと知見をお話いたしました。

ファシリテーターは、フリー株式会社で資金調達やM&Aを実施してきた CSO・武地氏が務め、”IPOへの道のり”を深掘りいたしました。

J-SOX（内部統制報告制度）対応はIPO準備における最重要ミッションの一つです。

制度の理解、体制構築、実務の実行… その責任と負担は重く、「一体何から手を付けるべきか」「どのように効率的に組織を動かせば良いか」 と、日々頭を悩ませている方も多いのではないでしょうか。

本セミナーでは、J-SOXの全体像から実務における重要ポイントを解説し、制度の基本を理解するところから、内部統制体制構築のポイントについてご説明させていただきます。

実務の解説では、「評価範囲」「全社統制構築」「業務プロセス構築」「IT統制構築」に分けそれぞれのTipsを紹介させていただきます。

IPO準備に関する専門家の視点や経験を直接学べる貴重な機会です。
ぜひご参加をお待ちしております。

IPO準備中の経営者・CFOの方は、内部管理体制の構築運用に手こずることなく、円滑に準備を進め、無事にIPOを実現したいと考えていることと思います。 そのためには、十分な知見とリソースが必要となりますが、内部管理体制の中でも非常に重要な機能である内部監査については、専門性も高く、それを担えるリソースと十分な知見を確保することは容易なことではありません。 本セミナーでは、IPO準備における内部監査に対する漠然とした不安をクリアにし、IPOを円滑に実現するためのきっかけを掴んでいただく内容をお届けしました。

2月27日（木）にプロネクサス共催「上場会社における経営管理セミナー」を開催いたします。 近年、府令改正や会計基準の改正により、開示書類の作成作業が年を追うごとに複雑化・高度化しております。 簿記・会計知識を理解した上で開示書類の作成に精通した人材確保が急務となる一方、採用にご苦労されているケースも少なくないのが実情です。 3月決算が間近に迫る中、本セミナーでは、少ない人員で決算業務・開示業務を実施するため、現状の業務をいかに改善するかについて具体的な改善事例を交え、実務に則した情報を提供いたします。 経理、開示の責任者からご担当者様まで幅広く学べる内容となっておりますので、ぜひこの機会に本セミナーへご参加ください！

令和6（2024）年9月13日に公表された新リース会計基準は、企業の財務報告に大きな影響を与える重要な改正です。 今回の改正により、企業はリース契約の実態をより正確に財務諸表へ反映させることが求められます。 本セミナーの1部では、新リース会計基準の全体像や業務への影響等について解説し、2部では具体的な対応策についてご紹介いたしました。

「IPO勉強会＠東京」第3回は、2022年にグロース市場への上場を果たされた株式会社トリプルアイズ代表取締役の山田様にご登壇いただきました。 他のオンラインセミナーなどではお話されていない”ここだけの話”なども聞くことができる貴重な場となり、IPO準備中（もしくはこれから準備される）の企業のCEO・CFO候補の皆様にぜひご活用いただきたい勉強会となりました。 また、第2部の交流会では軽食をご用意し、講師へのご質問の場や、参加者の自社PR・参加者同士の交流の場としても是非ご活用いただきました。

2024年5月、東京証券取引所から「上場審査に関するFAQ」が公表されました。 このFAQに東証が込めたメッセージを理解するともに、FAQを受けての証券会社の反応や実務上のインパクトなど、IPO審査のリアルを東証・主幹事証券会社双方の視点でざっくばらんに語りました。

本勉強会では、N-3/N-2/N-1期で準備しておくべき事項について具体的に想像できるように解説いたしました。 勉強会を通して、「いつか上場したい」から、「具体的に逆算して準備を始める」へ意識を変えるきっかけとしていただければ幸いです。

本セミナーでは”上場審査を見据えた事業計画作成”について、第1部ではよくある課題と作成のポイントを、第2部ではSMBC日興証券株式会社の阿久津氏をお迎えしパネルディスカッション形式で事例を交えながらお届けいたしました。

上場会社の内部監査を取り巻く動向や課題について、具体的な事例が語られることはあまり多くありません。 本セミナーでは、そのような状況の中、弊社で支援している会社様はどのように課題認識し、どのように解決しているのか、事例を交えながらご紹介いたしました。

「CFO勉強会＠東京」第2回は、2022年にグロース市場への上場を果たされたエッジテクノロジー株式会社取締役の治田様にご登壇いただきました。 他のオンラインセミナーなどではお話されていない”ここだけの話”なども聞くことができる貴重な場となり、IPO準備中（もしくはこれから準備される）の企業のCFO・CFO候補の皆様にぜひご活用いただきたい勉強会となりました。 また、第2部の交流会では軽食をご用意し、講師へのご質問の場や、参加者の自社PR・参加者同士の交流の場としても是非ご活用いただきました。

東証上場企業の2024年3月期決算発表は平均で40.3日、約9割の企業が発表までに1か月以上を要しています。 ※2024年3月期決算発表状況の集計結果について（株式会社東京証券取引所）より、2024年6月6日時点 しかし、非財務情報開示の増加やM&Aの活発化によるグループ再編などで、決算業務も開示業務も負担は増えており、決算早期化は、もはや待ったなしと言えるでしょう。 決算早期化のポイントは、①決算早期化の阻害要因の把握と解消、②30日以内開示を実現するプロジェクトの推進です。 本セミナーでは、30日以内開示を実現するためのポイントを解説致しました。

本セミナーでは”IPO準備における内部管理体制整備の重要性”について、2024年4月にグロース市場への上場を果たされたレジル株式会社の山本CFO、そして元東証上場審査部長の潮田氏をお迎えしパネルディスカッション形式でお届けいたしました！ 上場審査のリアルを知るお二人だからこそお話しいただける実例をもとに、実践に生かせる内容盛りだくさんのセミナーとなりました。

非上場企業にとっては馴染みの薄い「監査」ですが、IPO準備において避けて通ることはできません。 一口に監査といっても、監査人と目的によって、内部監査、外部監査、監査役監査と種類があり、それぞれ対応すべきことも変わってきます。 本セミナーでは、IPO準備の中で社内での管理体制構築が求められる内部監査と監査役監査に焦点を当てて、各監査の違いや、N-2期にどういった対応が必要で、それ以降にどのような課題が待っているのかなどを、大手監査法人出身で、現在IPO準備企業における内部管理体制構築支援（内部監査、監査役監査支援含む）に数多く従事している公認会計士が解説しました。

BIMCスポンサーである日本M&Aセンター社が主催するセミナーへゲスト登壇いたしました。 本セミナーでは、スムーズにIPOを成功させるポイントや、TPM上場を経ることのメリットについて解説し、TPM上場に興味のある方はもちろんグロースやスタンダードへのIPOを検討している方にとっても有意義なセミナーとなりました。

ショートレビューを終え、本格的にIPO準備を進める段階に入ると対応しなければならないことは山積みとなってくる中でJ-SOXの対応は重要かつ大変な対応事項の一つです。 J-SOX対応がままならず、IPOスケジュールが遅れてしまう準備企業様もいらっしゃいます。 本セミナーでは、「J-SOXとは」といった基本的な内容や、具体的にどのような準備が必要なのか、J-SOX対応におけるよくあるつまずきポイントなど、IPO準備を進めるうえで知っておきたい情報を、大手監査法人出身で、現在IPO準備企業における内部管理体制構築支援（J-SOX含む）に数多く従事している公認会計士が解説し致しました。

経営は、やること・覚えることでいっぱい。 それらが、もし「やらなくていい」「忘れてもいい」ものになるとしたら？ 煩雑な日々の業務がひとつにまとまり、一気通貫で解決する突き抜けた体験が、freeeの目指す”統合体験”です。 何のことかイメージがつかない？ 大丈夫、その答えは、会計・人事・労務・情シスなどバックオフィスの最先端と驚きが一堂に集まるfreee TOGO Worldで見つかります。 弊社は以下のセッションに登壇させていただきました！ ・IPO準備企業様向け　14:00~14:30 　IPO準備企業なら「知らない」とはいえない会計のハナシ～IPO成功のポイントの１つ”月次決算の早期化”とは～ ・上場企業様向け　14:40~15:10 　脱属人化！上場企業の経理ハック ～ストレスフリーな決算期を迎えるには～

毎年三菱UFJ信託銀行様とのコラボで開催しているSO発行のトレンドセミナー。 今年で4回目の開催となりましたが、150名超の方にご参加いただき、非常に人気のテーマのセミナーです。 一般的なSOのプロコンなどの説明ではなく、市場別のSO付与割合や役職別の付与比率など、様々な議題に対して対談形式でより深いレベルで解説し、個別事例を多く盛り込んでお届けいたしました。

記念すべき「CFO勉強会＠東京」第1回は、2014年にジャスダック上場、2016年に東証一部（現在のプライム市場）への市場変更を果たされた株式会社鳥貴族ホールディングス取締役の道下様にご登壇いただきました。 他のオンラインセミナーなどではお話されていない”ここだけの話”なども聞くことができる貴重な場となり、IPO準備中（もしくはこれから準備される）の企業のCFO・CFO候補の皆様にご活用いただける内容で開催致しました。 また、第2部の交流会では軽食をご用意し、講師へのご質問の場や、参加者の自社PR・参加者同士の交流の場としてもご活用いただきました。

注目高まるTOKYO PRO Market（TPM）。2017年以降、新規上場社数は毎年過去最高を更新し続けており、2023年12月末で90社を超えています。さらに2023年は4社が一般市場にステップアップを果たしました。TPMへの上場が企業成長を加速させることは、明白な事実と言っても過言ではないでしょう。 本セミナーでは、TPMのJ-Adviserおよび一般市場の主幹事証券会社としてIPOを支援するSBI証券 工藤氏・田中氏と、2023年にTPM経由でのグロース上場を実現したブリッジコンサルティンググループ 伊東が登壇しTPMの概要からステップアップ上場を実現するための実務、そして上場準備の舞台裏を語りました。

IPOを目指すにあたって、ほとんどの経営者やCFOの方は、「IPO準備を円滑に進められるだろうか」と不安を感じるものです。 本セミナーでは、2023年に東証グロース市場へのIPOを実現したCFOとCOO、そして、それを支えた弁護士が登壇し、実体験に基づいて、IPO準備を円滑に進めるための極意を、リアルセミナーならではの “ここだけの話” も交えてお話致しました。

上場企業に対して人的資本開示が義務化されましたが、多くの企業ではまだこの開示を有効活用できていません。 本セミナーでは義務化項目やISO30414に定められた項目だけではなく、企業としての競争力を高めたり、魅力的な企業としてアピールしていくために、どの様な指標を活用すべきかを解説いたしました。 また、指標を定める前に、人事戦略が明らかとなっている必要があります。 では、その人事戦略は何がどの様に定まっていれば良いのか？ この辺りについても分かりやすく解説いたしました。

内部統制報告制度の実効性向上を目的に、15年ぶりに内部統制実施基準が改訂され、2024年4月以後開始する事業年度から改訂後の内部統制実施基準が適用されます。 このたびの改訂内容の適用を見据えて、弊社のクライアントの方々からも、下記のようなお声をいただくことが増えています。 ・改訂内容は知っているものの実務上どのような影響があるかより一層理解をしたい ・他社での取り組み事例を知りたい ・監査法人と協議をする前に留意点を整理しておきたい 本セミナーでは、上記と同じようなご要望をお持ちの上場会社やIPO準備会社の方々を対象に、内部統制実施基準の改訂内容とそのポイントをおさらいするとともに、具体的なリスクマネジメント手法について事例を交えながらご紹介いたしました。

こちらのセミナーでは、IPO準備企業様を対象としN-3期後半に必要な対応をお伝えしました。 主にショートレビュー後の、月次決算早期化や業務改善、会計方針の変更等の課題改善対応について解説し、IPO準備におけるfreee製品を使った業務効率化についてもお話しました。

本セミナーでは、IPO準備ステータスをN-3期前半以前に絞り、資本政策や資金調達などのやるべきことの洗い出しから、 IPO準備を進めるにあたってfreeeで必要な機能やサポート内容などを、具体的なIPO企業の事例を交えながらお話ししました。 ※タイトルには「freeeユーザー」とございますが、IPOを将来的に考えている方や今後freeeの導入を検討されている方など幅広い方へご覧いただける内容のセミナーを開催しました。

中堅企業・ベンチャー企業のこれからのIPO戦略について、注目されつつある“TOKYO PRO Market”の活用法を踏まえながら、東証グロース上場会社社長×PEファンド×J-Adviser三者によるパネルディスカッション形式でお伝え致しました。

大好評のCFO座談会を初のリアルセミナー形式にて開催致します！ 2022年/2023年 新規上場2社のCFOをお招きし、上場準備から上場達成までの出来事・課題などをお話し頂きました。 第2部では相談会を実施し、他のオンラインセミナーでは聞くことのできない”ここだけの話”をお聞きいただく貴重な機会となりました！

監査法人から事業会社のCFOへ 監査する側・される側、双方の視点を持つ西村氏流 監査法人対応のコツとは？ 2022年9月、成長中のSaaS企業の株式会社グラッドキューブが東証グロース市場に上場した。 上場準備を牽引した取締役CFOの西村氏は元大手監査法人出身の公認会計士だ。 2016年に同社に参画し会計回りを中心に管理部門業務のほぼすべてに携わった。 会計士として監査をする側から事業会社のCFOとして監査をされる側に回った西村氏だからこそ語れるIPOとは何か。 上場までの軌跡と西村氏流監査法人対応の裏技を語る。

本セミナーでは、東京証券取引所の市場区分再編等により、近年ますます注目度が高まる「TOKYO PRO Market（以下「TPM」）」に焦点をあて、TPM上場の概要や活用メリットについて株式会社SBI証券 執行役員 工藤氏をお招きし解説いたしました。 また、TPM上場を活用した上場戦略について、ブリッジコンサルティンググループ株式会社による自社の上場体験談をご紹介いたしました。

本セミナーでは、プライム上場企業・トビラシステムズの元CFOで上場経験のある後藤氏をゲストとしてお招きし、 下記2部構成にてIPO準備において企業様が抱えるお悩みを解決していきました。 第1部：ショートレビューで頻出する課題と対処法　ブリッジコンサルティンググループ株式会社　藤井 第2部：成長ストーリーのための予算管理　FiNX株式会社　後藤氏

本セミナーでは、2022年に上場を達成されました株式会社プログリットの管理部マネージャーをお招きし、上場審査の実状や躓きそうになったポイントなど上場実現までの道のりをリアルにお話しいただきました。 また、上場審査において上場前後の企業が直面する課題例やどのような解決法があるかなど、 解決手段の一つとして挙げられる法人カードの役割のご説明を交えてわかりやすく解説致しました

弊社提携先のプライマル社が提供する教育コンテンツ『PRIMAL＋』にて、上場準備に関する基本理解やスムーズに進めるためのポイントを解説致しました。

現役のベンチャーキャピタリストによる資金調達をするためのポイントや実際に投資を行った事例について、トークセッション形式で解説いただきます。 加えて第1部では、弊社広島事務所で公認会計士の谷口より、資金調達に必要な経営計画の作成ポイントを解説いたします。 ご興味をお持ちいただけましたら、是非ともご参加ください。

今回のセミナーでは、IPO実現までの全体的なスケジュール感から、freee・ブリッジコンサルティンググループを使ってIPO準備を進めるにあたっての具体的な機能やサポート内容まで幅広くお話し致しました。

IPOを目指すスタートアップ企業様の中には、このような疑問を持つ方も多いのではないでしょうか。 そもそも事業計画を作成する意義とは？／収益、コストの計画を作成する観点にはどのようなものがある？／事業計画を踏まえて資⾦調達をどのように進めればよい？／作って終わりになりがちな計画、どのように活⽤していくべき？ 本セミナーでは、表計算ソフトの使い⽅セミナーになりがちな事業計画・シミュレーションセミナーとは⼀線を画し、事業計画作成を通じてどのように事業解像度を上げていくかに焦点を置き解説致しました。

地方・老舗・ニッチ・・・だけど、オンリーワン。 不利な条件下でIPOを実現した軌跡とは？ 地方・老舗・ニッチな産業･･･ これらはIPOを実現するために不利な条件として一般的に考えられている。しかし、それらの条件下でIPOを果たした企業がある。 株式会社イーディーピーだ。 同社はダイヤモンドの可能性の追求と半導体への応用を目指し、2009年に代表の藤森氏によって創業された。 そして創業から23年後の2022年6月、グロースに上場を果たした。 イーディーピーはなぜ上場を目指したのか。なぜ上場できたのか。不利な条件を跳ね返し、他社にはないキラリと光るオンリーワンの技術と少数精鋭体制でIPOを実現させた軌跡をCFO高岸氏が語る。

昨年8月に開催させていただいた第一弾は導入編となっておりましたが、前回の復習に加えてより具体的な運用方法をご紹介させていただくセミナーとなりました。 スタートアップの多くはIPOをExitの有力な選択肢として日々業務に邁進する一方で、大半のスタートアップはIPO未経験者によって上場準備を進めるため、多くの困難に直面するかと思います。 実際に上場を経験したCTOからも以下のような経験談を耳にすることもあります。 「上場前2年間は前向きな開発にほぼ手を付けられず、セキュリティ対策など内部統制対応に追われた。」 本セミナーでは、2022年6月に上場を果たされたプロジェクト管理ツール「Backlog」でおなじみのヌーラボ様もお呼びし IPOにおけるIT全般統制対応の早期着手と、具体的にクラウド上で改善を進めるための方法を軸にお話致しました。

2022年 新規上場2社のCFOをお招きし、上場準備から上場達成までの出来事・課題などを話して頂きました。

一般的なSOのプロコンなどの説明ではなく、市場別のSO付与割合や役職別の付与比率など、 様々な議題に対して対談形式でより深いレベルで解説致しました。

ブリッジコンサルティンググループ株式会社（本社：東京都港区、代表取締役CEO：宮崎 良一）は、共催にて≪IPO2022年総括と展望セミナー≫を開催いたしました。 世界的な金融引き締めによる投資環境の悪化、ロシアのウクライナ侵攻、中国によるロックダウン、歴史的円安水準など、 企業にとっては厳しい状況が続いた2022年となりました。 本セミナーでは2022年のIPO市況及び厳しい状況でもIPOを果たした企業を振り返るとともに、 2023年IPOの展望をIPO支援家たちがざっくばらんに語らせていただきました。

ブリッジコンサルティンググループ株式会社（本社：東京都港区、代表取締役CEO：宮崎 良一）は、共催にて≪著名キャピタリストと事業計画ギークから学ぶ、今やるべきIPOまでの事業計画の作り方セミナー≫を開催いたしました。 本セミナーは、資金調達を考える上での全体像や直近の市況について解説したのち、VCから見た好ましい事業計画の作成方法や、投資家との契約交渉のポイントについて対談形式で開催しました。 キャピタリストをお招きしてのセミナーは初の試みとなりましたが、よりリアルな現場の声を参加者の皆様にお届けできたかと思います。

本セミナーは「IPOを目指す上でのスケジュール感ややるべきことについて知りたい方 」、「IPOを目指すことは決まっていてN-3期の詳細を知りたい方 」、「業務委託の方と取引が多く特に注意すべきところについて知りたい方」などを対象に、2022年の今だからこそ、IPOを目指す企業がN-3期を迎えるにあたって準備すべきことについて解説させていただきました。

2021年、新規上場2社のCFOをお招きし、上場準備から上場達成までの出来事・課題などを話して頂きました。

テック系スタートアップの多くはIPOをExitの有力な選択肢として日々業務に邁進する一方で、 大半のスタートアップはIPO未経験者によって上場準備を進めるため、多くの困難に直面するかと思います。 本セミナーでは、2021年上場経験者であるCTOもお呼びし、計画的に上場準備を進めるためのノウハウについてセキュリティ対策と内部統制(IT統制)を軸にお話させていただきました。

本セミナーは、東証プライム上場企業のCFO2名をゲストにお迎えし、”上場に向けたCFOのあるべき姿とは？”、”上場を乗り切る管理部門とは？”といったテーマを切り口に多くのIPO準備企業のCFO・管理部長ポジションの方がぶち当たる壁について、本当に大切なことは何か、を気づかせてくれるであろうセミナーを開催させていただきました。 オンライン参加に加えて大阪・梅田会場にも多数ご参加いただきました。第2部では大阪・梅田会場限定でのトークセッションも開催いたしました。