BridgeConsulting

決算業務改善は、即戦力会計士に
お任せください。

適切な決算体制の整備には、社内人材のスキルアップが不可欠です。
法規制・会計基準が厳しくなってくる中、
決算業務の指導を専門家にアウトソーシングする事例が増えております。

サービス概要

今はアウトソースに任せているが、ゆくゆくは社内人材をスキルアップさせたい。
社内人材の育成は、業務の品質確保のみならず、社内人材のモチベーションアップにも繋がる大事な課題です。
当社では、貴社の実態に即した形で丁寧に決算開示実務の指導を行い、貴社のノウハウの蓄積に貢献してまいります。

専門家のアドバイスを取り入れながら、インソースで決算業務を効率的に行いたい。
  • 専門家のアドバイスを取り入れながら、インソースで決算業務を効率的に行いたい。
  • リーズナブルなコストで社内人材のスキルアップを行いたい。

このような貴社のニーズを全て解決するのが
ブリッジコンサルティンググループの「決算業務改善支援」です。

ブリッジコンサルティンググループが選ばれる3つの理由

現場作業レベルへの落とし込み。決算作業そのものを円滑化

基準の解説や論点整理にとどまるコンサルティング会社も多い中、「決算開示.job」は、現場作業を理解した上での業務指導を行います。もちろん、同時に業務そのものも整理整頓し、確かな業務負荷の低減とノウハウの集積につなげていきます。

現場作業レベルへの落とし込み。決算作業そのものを円滑化。

担当するのは決算開示に精通した公認会計士。

ブリッジコンサルティンググループは、設立時から数多くの決算開示のご支援を実施しており、経験豊富な公認会計士が多数在籍しております。
最新の会計基準はもちろん、開示に関連する法規制や他社事例に詳しい公認会計士(経験年数:5年以上)がご支援に参画いたします。

担当するのは決算開示に精通した公認会計士

確実なコスト削減効果。

アウトソーシングであれば、月末月初や四半期ごとというように、必要な時・必要なだけのリソース確保が可能。
さらに、決算開示.jobの価格帯であれば、正社員採用よりも確かなコスト削減効果(当社実績:社保考慮済で10%~40%程度)に繋がります。

確実なコスト削減効果。

支援体制のイメージ

支援体制のイメージ

ご支援の進行イメージ

現状把握及びスケジュールの策定

  • 直近の決算業務遂行状況のヒアリング
  • 担当者へのヒアリング
  • 各種資料、情報のレビュー
  • 支援スケジュール(タスク)の策定
  • 支援スケジュールのご報告及び御見積り

決算業務の引継、遂行、整備

  • 定常業務のサポート、フォロー
  • 課題事項の提出
  • 新規業務フローの導入

運用サポート、引継

  • 定常業務運用のサポート、フォロー、文書化
  • 課題事項の改善状況のモニタリング
  • 担当社員への引継、レクチャー等

まずは、メールまたはお電話にてお問い合わせください。

  • info@bridge-group.co.jp
  • 03-6452-9851 担当:豊田まで (平日10:00~17:00)

お問い合わせいただいた後、ご契約いただくまでの4ステップ

  • 訪問日時調整

    担当者からご連絡させていただき、貴社にお伺いする日時を調整させていただきます。

  • ヒアリング・現状把握

    貴社決算体制に関するヒアリングにより現状把握をさせていただきます。

  • 最終見積

    現状把握の結果を踏まえて、支援内容を協議の上、最終見積をご提示致します。

  • 業務委託契約

    支援内容及び御見積にご納得・ご決裁いただけましたら、業務委託契約を締結させていただきます。

その他のサービスラインナップ

ブリッジコンサルティンググループでは下記のサービスラインを取り揃えております。気軽にご相談ください。

  • 開示書類作成支援
  • 連結決算支援
  • IFRS決算開示支援
  • 決算業務改善支援

公認会計士税理士Bridgeグループ
ブリッジコンサルティンググループ株式会社

〒100-0012 東京都千代田区日比谷公園1-3 市政会館5階

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ブリッジコンサルティンググループは、アジアNo1の経営管理総合支援グループを目指しています。

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